Бамбук писал(а):Смотрю - нет связи. Канал лёг.
А что не было резервирования, а прием осуществляется по "мажоритарному принципу" ?Цифра писал(а):Нет, у нас такое не катит. Типа "это не мое", "пусть они делают" и т.п.
Кто во что горазд у вас? Ты работаешь во дворце пионеров?
Цифра писал(а):У тебя три часа банк стоял, пока ты пасьянсы раскладывал.
Банк стоял не у меня, а у братанов Ананьевых. А я чо? Я пришёл работать за деньги. На мне висит локальная сеть офиса и связь с головным офисом, у меня всё работало. А в головном офисе я при всём желании не управляю.
А пасьянс помогает не нервничать в стрессовой ситуации. Стрессоустойчивость -
tvist писал(а):А что не было резервирования, а прием осуществляется по "мажоритарному принципу" ?
Братанов Ананьевых спроси.
Добавлено спустя 5 минут 58 секунд:
Цифра писал(а):Нет, у нас такое не катит. Типа "это не мое", "пусть они делают" и т.п.
Вот прикинь, ложится человек на операцию, а хирург вдруг ой, что-то мне нехорошо... например, от вида крови. И все медсёстры и санитарки должны такие, ай, ты реж давай, а я зашиваю, нет, ну тогда я режу, а ты зашивай.
Не срывать же операцию, да? пока хирург в себя приходит.
Это у вас так на работе?Цитата: Слишком грамотный в перспективе претендент на место начальника...
кто же его туда поставит? если только начальник -сирота Цитата:Нет, у нас такое не катит. Типа "это не мое", "пусть они делают" и т.п.
чую, Кекс еще тот начальник. видимо тоже чейто родстенник раз его держатLambadA писал(а):
Если ты как начальник не стоишь на месте то мало вероятно что подчинённый тебя подсидит. А если сидеть нифига не делать то конечно.
так я и говорю - надо МБА получать Бамбук писал(а):Я бы давно свалил в место получше, но не видно этого места что-то.
Вот оно появилось...
https://sdelanounas.ru/blogs/128657/
Ижевское ООО «Планар» открыло первый в России аддитивный инжиниринговый центр по выпуску контактирующих устройств для испытания микросхем, сообщает корреспондент агентства «Интерфакс-Поволжье» с мероприятия в пятницу.
«Данная технология — производство контактирующих устройств для проведения сертификационных испытаний — уникальна для России.
Мы первая компания, которая это делает», — сказал директор компании Антон Корженков в ходе церемонии.
Он подчеркнул, что с открытием аддитивного центра у сертификационных лабораторий России в этой сфере появится возможность импортозамещения контактирующих устройств.
С помощью произведенной в аддитивном центре оснастки будут проводиться испытания в первую очередь космической аппаратуры и железнодорожной техники.
Ранее контактирующие устройства применялись зарубежного, в том числе украинского производства.
Стоимость услуг ижевской компании как минимум втрое ниже, чем зарубежных, и заказы также будут выполняться в несколько раз быстрее.
Компания «Планар» планирует поставлять готовую продукцию российским предприятиям, производящим, проектирующим и испытывающим электронную компонентную базу, в том числе Ижевскому радиозаводу.
ООО «Планар» поставляет электронно-компонентную базу и оборудование для контрольно-поверочной аппаратуры, а также является первой компанией в России, оказывающей услуги по 3D-печати изделий керамо-наполненным пластиком, которые используются для изготовления контактирующих устройств и оснастки.
Сотрудничает с крупными предприятиями авиационно-космической отрасли, энергетики, транспорта, нефтегазодобывающей и перерабатывающей промышленности.Бамбук писал(а):Банк стоял не у меня, а у братанов Ананьевых. А я чо? Я пришёл работать за деньги. На мне висит локальная сеть офиса и связь с головным офисом, у меня всё работало. А в головном офисе я при всём желании не управляю.
А пасьянс помогает не нервничать в стрессовой ситуации. Стрессоустойчивость
Вот где проявляются успехи, не пора ли линять туда?
https://tass.ru/ekonomika/7428741
Экспорт российской продукции АПК в 2019 г. достиг $25 млрд — глава Минсельхоза.
Российская продукция АПК сейчас поставляется в 160 стран, в том числе на рынки стран Ближнего Востока, Восточной и Южной Азии, Африки, Европейского союза, и, конечно, в СНГ.
При этом работа по открытию новых рынков постоянно продолжается.
В 2019 году российские аграрии обеспечили объемы производства, необходимые для достижения показателей Доктрины продовольственной безопасности.
По нашим оценкам, в 2019 году показатели по ряду ориентиров будут превышены.
Пока мы не достигли пороговых значений по молоку и соли, но планомерно работаем и по этим направлениям.
В частности, по данным Минсельхоза, в последние два года фиксируется положительная динамика в производстве молока.
Рост производства сельхозпродукции по итогам 11 месяцев составил 4,1%. Это стало возможно, в первую очередь, за счет повышения эффективности производства, а также увеличения урожайности сельхозкультур.
В 2019 году валовый объем зерновых ожидается на уровне 121 млн тонн. Также отмечаем серьезный рост показателей в животноводстве и, что особенно важно, в области переработки продукции.Бамбук писал(а):А есть у нас один санитар, с охрененным опытом, все хирургическое отделение ему в тапки не годится, практически все значимые процессы на нем замыкаются, все хирурги перед ним - щенки.
скоро сделают руководителем и все пойдет по звезде. классика.
Если человек знает свой участок лучше всех - соверщенно не значит, что он может руководить.
И если человек не знает свой участок - совершенно не значит, что он не может этот участок качественно организовать wonderer писал(а):скоро сделают руководителем и все пойдет по звезде. классика.
Ты в МВА обучался? Там преподают, что кого-то можно сделать руководителем? Это бред. Руководителем можно только стать самому, а сделанный кем-то руководитель - это иллюзия.Бамбук писал(а):wonderer писал(а):скоро сделают руководителем и все пойдет по звезде. классика.
Ты в МВА обучался? Там преподают, что кого-то можно сделать руководителем? Это бред. Руководителем можно только стать самому, а сделанный кем-то руководитель - это иллюзия.
эммм.. у тебя все хорошо? ты обычно в тему пишешь, часто не согласен, по крайней мере в тему.
ты никогда линейного сотрудника не ставил руководить отделом?
или мы о терминам спорим?
или по твоему на руководящую позицию с линейной можно перейти только при смене компании?Extreme писал(а):ps вы вот тут говорите что подчинённый начальника подсидит
Extreme писал(а):либо выгоняют за воровство
Вот ты сам задал вопрос, сам и ответил.Extreme писал(а):С трудом представляю что может спистить начальник ит отдела или топологов каких
А топологию? У нас когда был конфликт на предприятиях, пытались тополога переманить. Но никто не пошёл туда, ибо тут лучше.Extreme писал(а):[
ps вы вот тут говорите что подчинённый начальника подсидит и прочее бла бла
а вы реально видели такие ситуации? я серьёзно без подъёпа спрашиваю
видел пару раз, когда сокращали персонал, видели, что подчиненный все то же самое может делать за меньшую зп, и сокращали начальника. Если б толкового подчиненного не было бы - то оставили бы начальника, и заставили отдел резать.Slavny писал(а):Бамбук писал(а):wonderer писал(а):линейного сотрудника
Кто это такой?
видимо, сотрудник, не принимающий управленческих решений.
Итак ясно, что хорошего землекопа если поставить начальником землекопов то он отлично с этим справится. Он знает процесс копания, знает нормы выработки, сколько и как отдыхать и т.д. это будет эффективный руководитель землекопов.
А если поставить туда дурачка с корочкой "управление землекопами и эффективный медеджмент" прошедший курсы "эффективное управление персоналом" который лопату в руках никогда не держал, зато знает умные словечки типа мотивация сотрудников, тим-лидер и прочее делегирование полномочий - то дело будет дрянь
Первый вариат - это советская школа, когда руководитель знает не меньше подчиненных, хоть и занимается только руководством, но понимает что к чему. Второй вариант - современные манагеры с корочками anonimus писал(а):Slavny писал(а):Бамбук писал(а):wonderer писал(а):линейного сотрудника
Кто это такой?
видимо, сотрудник, не принимающий управленческих решений.
Итак ясно, что хорошего землекопа если поставить начальником землекопов то он отлично с этим справится. Он знает процесс копания, знает нормы выработки, сколько и как отдыхать и т.д. это будет эффективный руководитель землекопов.
А если поставить туда дурачка с корочкой "управление землекопами и эффективный медеджмент" прошедший курсы "эффективное управление персоналом" который лопату в руках никогда не держал, зато знает умные словечки типа мотивация сотрудников, тим-лидер и прочее делегирование полномочий - то дело будет дрянь
Первый вариат - это советская школа, когда руководитель знает не меньше подчиненных, хоть и занимается только руководством, но понимает что к чему. Второй вариант - современные манагеры с корочками
я о том и говорю.
это теория простых сотрудников.
а практика показывает, что хороший землекоп зачатую нихрена не может руководить землекопами.
а хороший управленец может руководить отделом людей, не понимая, чем они занимаются.
потому что знание участки и навык управления - совершенно разные вещи и это как раз реальностьЦитата:Под Белгородом работник убил начальника арматурой за невыплаченную зарплату.
Как сообщает РЕН ТВ, после того, как работодатель отказался выплачивать ему зарплату мужчина решил отомстить. Сначала он проколол шины автомобиля обидчика. А затем дождался хозяина машины, подкрался к тому и ударил куском металлической арматуры по голове, чтобы похитить у него деньги и ценности.
так скоро всех начальников перебьютanonimus писал(а):Slavny писал(а):Бамбук писал(а):wonderer писал(а):линейного сотрудника
Кто это такой?
видимо, сотрудник, не принимающий управленческих решений.
Итак ясно, что хорошего землекопа если поставить начальником землекопов то он отлично с этим справится. Он знает процесс копания, знает нормы выработки, сколько и как отдыхать и т.д. это будет эффективный руководитель землекопов.
А если поставить туда дурачка с корочкой "управление землекопами и эффективный медеджмент" прошедший курсы "эффективное управление персоналом" который лопату в руках никогда не держал, зато знает умные словечки типа мотивация сотрудников, тим-лидер и прочее делегирование полномочий - то дело будет дрянь
Первый вариат - это советская школа, когда руководитель знает не меньше подчиненных, хоть и занимается только руководством, но понимает что к чему. Второй вариант - современные манагеры с корочками
Не слышал историй, как самого копающего таджика назначали начальником таджиков и все летело в тартарары? Meffex писал(а):и все летело в тартарары?
Лопаты? земля? сами таджики?