Страница 2 из 2
Oll писал(а):

Именно так все и происходит на высшем уровне - на уровне госкорпораций, например. Не знаю, что они внедряют, но результат - горы макулатуры, устанавливающей и требующей выполнения никому не нужных требований.
_________________


Лужок уходит (его уводят), вот и весь ответ! У него - последний срок - тупорылому даже понятно. На повестке дня = невъепенный рынок строительтва в мск. Это миллиарды пенсионерских баксов! Миллиарды! Сдохните пенсионеры - отдайте свое бабло на благо непойми чего. Ресин - главный строитель нашей Великой столицы Родины - 15 лет "рулит" квадратными километрами" площадей столицы под строительство.
Все эти люди - просто окуевшие от безумного бабла, льющегося в их персональный карман. Если вы, когда либо, были под струёй водопада - ощутите весь кайф - когда вместо воды - льются 100-долларовые купюры.... dns4
olg2004
на мал фирму из 3-х инженегров зарядили 175к рублей

ваще окуели в корень

это разводняк галимый supercool
olg2004 писал(а):

на мал фирму из 3-х инженегров зарядили 175к рублей

ваще окуели в корень

это разводняк галимый


Лужок сваливает. Этот закон продвинули под занавес "великого ухода мера мегаполиса". Странно, что Путин молчит - наш будущий "гарант" на следующих выборах, видать, кишка тонка прибить лужка на выходе...
rattle
наша контора сейчас сертифицируется..так то хрень..хотя если в конторе бардак и к консультантам прислушаются, то прок будет..) нам консультанты сейчас сказали, что в этом году пройдете, а вот в следующем фг.я конечно там мало что понимаю ибо не лезу, но вкратце мы сейчас даем обещания и подписываемся как работать будем и пр, а через год нас проверят, как мы все свои обещания исполнили..)
Moggucci
Был не так давно на одном замечательном предприятии в солнечном Татарстане. Гордо пишут на продукции "менеджмент качества исо 9001". Рассказываю, как на практике. Разговариваю с начальником техника. В этот момент разливальщица куда-то отпросилась и запропастилась. Стоит, сам разливает продукцию в тару. Ну и параллельно разговариваем. Товарищ этот увлекся и очередная бутылка заполнилась до краев и продукция потекла на пол. Мат-перемат, перекинул коромысло на следующую бутылку... Эту вытер грязной тряпкой, крышку завернул. Откатил бутылку, поставил следующую пустую, пока в текущую льется. Весь механизм разлива - "управляемое" руками оператора коромысло (тупо наклонил влево или вправо) и вручную закрученные крышки, объем в бутылке определяется на глаз. Менеджмент качества исо 9001, епта, подумал я. Но виду не подал. Все что есть на предприятии - со сталинских времен.
Moggucci
McRae, тебе, наверное, нужно выбрать аккредитованного сертфикатора, соответственно выбирать здесь:

http://www.gost.ru/wps/portal/pages.Certifiers
McRae
Moggucci писал(а):

McRae, тебе, наверное, нужно выбрать аккредитованного сертфикатора, соответственно выбирать здесь:

http://www.gost.ru/wps/portal/pages.Certifiers



спасибо за ссыль
Kender
Otto Frija писал(а):

Мне это видится так: Верхушка фирм (и нашей тоже) честно пытается внедрить Кайдзен, но уже следующее звено руководителей к этому совершенно не готово морально, так как при этой системе задаются неудобные вопросы по сабжу, и задаются довольно несмиренным тоном. А среднее звено вовсю страдает "синдромом комсомола": "Мы молоды, счастливы, талантливы", то есть хроническая форма наплевательского отношения с работе, маскирующаяся под "позитивное мышление", народ будет разыгрывать сказку про голого короля до самого момента катастрофы. Плюс стада "наседок", при паскудных общих результатах своей работы пытающихся заработать авторитет у HR и начальства задницей (не, вы не о том подумали, они высиживают на работе имидж трудяги, с имитацией бурной деятельности с 8-ми до 8-ми).


Ну, это наверное, тоже имеет место быть, как и вообще, наверное, ситуация когда сверху производится какая-либо реорганизация производства.
Я немного о другом. Сейчас, как мне кажется появилось много компаний, которые занимаются продажей услуг "по консультированию компаний по внедрению БП". Но так как в управлении производством многие из них разбираются не ахти, то получается, что занимаются впарингом. лозунги: Все что вам надо это ЛИН, и все проблемы будут решены. Подходы, что для массового произвыодства. что для позаказного. Руководство дает команду внедрить , среднее и нижнее звено недоумевают, и в лучшем случае внедряют внешние артибуты. Или получается так как ты описал. А, и еще бабло до кучи пилится.
быо у нас один (не производственник, а эффективный манагер с эконоическим образованием), тоже предлагал начать внедрять ЛИН, причем начав даже не с сокращения, а с полного отказа от незавершенки и складских запасов комплектации, это ничего что срок поставок некоторых может достигать нескльких месяцев, это ничего что срок выполнения заказов может возрасти в несоклько раз, это ничего что затраты на выполднение заказов увеличатся...
А меня БП интересует, насколько оно может быть полезно. и может ли быть полезно в мелкосерийном производстве, где используются универсальные станки. Но вот никак не могу книгу Имаи дочитать все времени нет.
тут еще на машпортале и еще на парочке форумов интересный срач наблюдаю между сторонниками и противниками ЛИН, не лишенный конструктива. Прочитал, что Кайдзен имеет много общего с нашей НОТ времен 50-60-х годов, вот теперь ищу книги по управлению производством тех годов, говорят что с тех времен у нас ничего лучшего не издали, а книги эти актуальны и посейчас.
Otto Frija
Kender, читайте по управлению сразу первоисточники: "Энциклопедический Справочник Машиностроение" от 1946-1950 гг., там обобщен опыт Великой Отечественной, очень хорошо описано.
А Кайдзен, конечно, будет эффективен при мелкосерийном, не сомневаюсь абсолютно. Как классики учили - хоть маленький шаг, но шаг вперед.
По тому дяде, что предлагал отказаться от склада: он идиот, не парьтесь. Сокращение складских запасов штука великая, но не само по себе, а для результата. В Вашем случае его не будет,Вы и так имеете такт поставки 2-3 месяца, чего там отыскивать "узкие места".
Kender
Otto Frija писал(а):

Kender, читайте по управлению сразу первоисточники: "Энциклопедический Справочник Машиностроение" от 1946-1950 гг., там обобщен опыт Великой Отечественной, очень хорошо описано.


спасибо за наводку Smile
Otto Frija писал(а):


А Кайдзен, конечно, будет эффективен при мелкосерийном, не сомневаюсь абсолютно. Как классики учили - хоть маленький шаг, но шаг вперед.


поэтому и инетересуюсь
Новая тема Ответить на тему
Показать сообщения:
Страница 2 из 2
Перейти:
ИНФОРМАЦИЯ ПО ИКОНКАМ И ВОЗМОЖНОСТЯМ

Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете вкладывать файлы
Вы можете скачивать файлы