с умными людьми поделиться захотелось наблюдением..

короче было у нас тут на работе мероприятие, делали кейтеринг для большого корпоратива. а в этот день наложилось сразу несколько мероприятий, обычный персонал весь занят, и наполовину по приколу, решило высокое руководство, что в поле выходил руководящий состав.

я, кстати, такую тему всегда поддерживаю и пропагандирую, очень полезно на чудом участке, тем более исполнительском, поработать, понять, какими процессами руководишь, не в теории, ана практике. по другому смотришь. но сейчас не о том.

короче в результате весь руководящий состав, включая генерального, вперемешку с работягами из непрофильных отделов надел фартучки, взял поварешки, и пошел празднующим еду в тарелки раскладывать (была шведка, но с раздачей по принципу столовки).

Добавлено спустя 10 минут 48 секунд:

короче первое наблюдение - не понравится, конечно, вечно обиженным и угнетенным, но увидел это очень явно в нестандартной обстановке.

Увидел воочию, почему руководители на свои посты попадают. Не по блату и не через постель, как у рядовых трудяг принято считать.
когда условия непривычные и нестандартные для всех одинаково, ну как у нас было - кладовщик, финик, слесарь, директор по кадрам, уборщица, столы накрывают.. руководящий состав реально заметно быстрее в не стандартных условиях ориентируется, решения принимают и выполняют. не поручают, потому что мелочевка, а видят проблему, придумывают нестандартное решение, и реализуют. бытовая банальщина, расставить таблички так, чтобы ложками о них не стукаться, тарелку гостю с кухни притащить незаметно, мастерок под половник приспособить (ну образно) - пока простые трудяги пытаются осознать проблему и думают, кого позвать - кто-то из руководителей понял наперед, что сейчас будет проблема, придумал как решить, и САМ метнулся. постоянно видел, как отличнейший исполнитель осознает и задумывается над проблемой, а она к этому моменту уже решена на опережение каким-нибудь директором по кадрам, которых все обычно считают деревянными блатными ставленниками

Я правильно понимаю, что ты сначала руководишь, а потом только понимаешь, каким процессом
Такое ощущение, что на УАЗе такие все.

Хз что такое кейтеринг для корпаратива, но то что у начальников лучше получается расставлять стулья и раскладывать еду, чем руководить - факт
И еще умеют решать проблемы - принять решение прибить табличку или приклеить

второе наблюдение, менее очевидное, и потому интересное. стояли, раздавали гостям, ну понятно, задача не давать лишнего, экономить, все такое.
и вот постоишь так часик-другой.. а потом за гостями идут официанты, которые все это время так тоже носились. и сразу переключаешься - вы мои родненькие, такие же работяги, давай я тебе двойную порцию положу, самый вкусный кусочек выберу..

а потом ведущие там что-то рассказывают, какие они молодцы, и как космические корабли бороздят... а ты такой стоишь и думаешь - а что, поблагодарить тех, кто тебе мероприятие организовывал и кормил западло??

короче очень полезный жизненный опыт, после стольких лет бэк-офиса и руководящих постов простым работягой себя почувствовать и рабочий опыт, и жизненный. не жалею, что поучаствовал ни разу. в результате даже в конце остался с технарями грузовик с оборудованием разгружать, когда все свалили, проникся..

ТС, шел бы ты и дальше пиццу разносить. У тебя, как руководителя, это получается не в пример лучше, чем форум засирать унылыми темами. Хоть бы чё оригинальное придумал

Главное создать фокус-группу, для понимания месседжа тим-лидера, о необходимости получения экспириенса с бэкграундом при работе топ-манаджерами в качестве клининг-ассистентов!

Не понял чё за праздник и чё за гости что руководство кашу накладывает по тарелкам.
Владимир Владимирович и Дмитрий Анатольевич приезжали шоле?

всегда подозревал что аффтар работает халдеем или что то типа того.
обслуживал видать детский утренник в макдаке

сразу видать шо тс быстро задачи решать немогёт
потому что там надо быстро соображать и быстро командовать
говорить коротко и по делу
а тс - ку..ло подзаборное

Хорошо формулирует, собака!

Понт засчитан

ТС говорит о "нестандартных ситуациях", чем показывает что находится малость не в тренде развития инструментов управления.
Если ситуация нестандартна, то на нее обязательно полагается создать стандарт с динамической оценкой рисков. И это, обязательно реаплицировать

куйни набарагозили

А хань была?

ну прям навеяло
https://www.youtube.com/watch?v=yWdwzL1TohI

Была. Но тс все выжрал

Да содрал из недавнего прикола бульдога Гарика... Как раз насчет прибить -приклеить табличку..

З.Ы По сабжу... Чего доипались к ТС... Человек вернулся к истокам, вспомнил мож что начинал халдеем в свои 15-16лет, сходил в народ по-малому, размялся, лысину проветрил и полон впечатлений... Нет, надо его большое и светлое чуйство единства с народом и еще большую радость что он таки не народ взять и втоптать..

харламов кстати - куколд
https://zen.yandex.ru/media/sp_wheel/pochemu-harlamova-teper-nazyvaiut-kukold-i-chto-natvorila-ego-jena-5dbbd67d23bf4800b114c9fe

Асмус классная

На Текст народ только и ходил ради сцены где ее шпехают

Кстати могли бы замазать ей шрам от кесарева

все не читал
ролевые игры?

Добавлено спустя 49 секунд:



не у всех как у тебя только на гладких пупсиков встает

потеребонькай на свой эталон красоты

Видео есть?

мммм
моооржииии