Антикризисные меры правительств Украины и России наименее результативны. К такому выводу, как пишет сегодня газета РБК-daily, пришли эксперты аудиторской компании ФБК, рассчитавшие Индекс антикризисной эффективности для восьми стран.

Самими успешными в борьбе с кризисом признаны Великобритания и Германия. Выводы ФБК косвенно подтверждает исследование эффективности фискальных мер правительств разных стран, проведенное ОЭСР: эффективность этих мер в России нулевая, а по некоторым показателям отрицательная. При этом серьезные меры нефискального характера в России еще не заработали.

Чтобы сравнить результативность мер в разных странах, ФБК разработала модель интегрального Индекса антикризисной эффективности. Он, в частности, учитывает показатели ВВП, инвестиции в основной капитал, золотовалютные резервы, промпроизводство, объем производства в сельском хозяйстве, оборот розничной торговли, инфляцию, уровень безработицы. Сравнительный анализ охватывает восемь государств, статистика по которым предоставляется наиболее оперативно: Россия, США, Франция, Канада, Германия, Велико¬британия, Украина, Казахстан.

Значения индекса рассчитаны с июля 2008-го по январь 2009 года. Так как кризис пришел на постсоветское пространство с опозданием, до октября Россия, Украина и Казахстан получали наибольшие значения индекса. "Страны по-разному входили в кризис, но в острую фазу в октябре вошли одновременно", — комментирует партнер ФБК Игорь Николаев. В октябре индекс для России оказался самым низким (-0,443), чуть лучше показатель был на Украине (-0,345). С тех пор Россия и Украина прочно обосновались на дне индекса. В январе индекс для России был -0,6, еще меньше у Украины — -1,083. Замыкал тройку "неэффективных" Казах¬стан с индексом -0,059.

Степень различия индексов соответствует степени различия успехов в борьбе с кризисом, говорят авторы. "Выходит, что у России и Украины по сравнению с Казахстаном дела были не просто хуже, а значительно хуже", — поясняет Игорь Николаев.

Из развитых стран своими успехами выделяется Германия: в июле—августе 2008 года она была третья снизу в списке исследуемых стран, после чего стала подниматься — эффективность антикризисных мер правительства ФРГ стабильно растет. Это относится и к Великобритании: с последнего места в августе—сентябре она в январе поднялась на первое. "Остальные страны, включая США, выразительной динамики роста по индексу за данный период не показали", — говорит И.Николаев.

Однако вычисленные индексы, по словам эксперта, неустойчивы: "Каждый месяц эти показатели придется пересчитывать". Сложно не только их измерить, но и правильно поставить задачу, комментирует руководитель Экономиче¬ской экспертной группы Евсей Гурвич. Например, в случае надежды на восстановление комфортных цен на энергоносители антикризисные меры могут быть нацелены на пережидание неблагоприятного периода. Если же правительство уверено, что цены упали навсегда, то эффективность мер должна заключаться в скорейшей адаптации к новым условиям. По мнению Евсея Гурвича, для оценки антикризисной эффективности важно было бы сопоставить результативность мер с их стоимостью.

Около 1,5 тыс. фермеров в одном из штатов Индии покончили жизнь самоубийством из-за долгов только за последний год, пишет The Independent.
Невозможность возврата взятых фермерами кредитов вызвана, главным образом, неурожаями.
«Самоубийства вызваны порочным кругом, в котором оказались люди. Фермеры берут в долг, но когда случается неурожай, им ничего не остается, кроме как пойти на собственную смерть», - сказал представитель Ассоциации фермеров Индии Бхаратенду Пракаш

Казалось, появление Сергея Сторчака на заседании расширенной коллегии Минфина и станет главной сенсацией мероприятия. Он был довольно бодр и охотно отвечал на вопросы журналистов. Рассказал, что продолжает "отбывать" затяжной отпуск, куда отправился сразу же после освобождения из-под стражи.

Но зама в итоге затмил начальник. Именно Алексей Кудрин стал вчера героем дня, разразившись мрачными прогнозами по поводу сроков выхода из кризиса. Он заявил, что мировая экономика будет выходить из нынешнего кризиса в течение нескольких лет, а рецессия в США затянется на 16-18 месяцев.

- Поэтому нужно быть готовыми к тому, что внешняя конъюнктура для России - и темпы роста мировой экономики, и спрос на мировом рынке - для нас не будет такой успешной, как это было после кризиса 1998 года, - отметил глава Минфина, уточнив, что не такой успешной и благоприятной она будет в течение 10-20-50 лет.

Если основные экспортеры нашего сырья будут еще долго находиться в кризисе, то и нам потока нефтедолларов ожидать не приходится. Не на что будет развивать собственную экономику. Возможно, именно эти размышления привели Кудрина к выводу, что пришла пора задуматься о возрождении практики активных заимствований за рубежом.

- Нам, наверное, стоит рассмотреть возможность выхода и на внешние рынки в 2010 году, а в этом году провести без заимствований road show (презентация эмитента для потенциальных инвесторов. - "Известия"), которое позволило бы инвесторам подробнее ознакомиться с нашими задачами и планами, - заявил Кудрин.

Конечно, было бы неплохо поднять инвестиционный имидж России за рубежом с учетом наших низких рейтингов и возродившегося интереса к вложениям в рискованные, развивающиеся рынки. Но как объяснить намерение снова влезть в долговую яму, из которой мы не так давно выкарабкались. Особенно учитывая тот факт, что своих денег у нас предостаточно. В российских резервных фондах скопилось к 1 апреля более 7 трлн рублей, или почти $207 млрд. При этом на покрытие дефицита бюджета в этом году из "заначек" планируется потратить 2,7 трлн рублей. То есть и на 2010-й, и на 2011-й денег должно хватить.

Но основная проблема даже не в этом. Доходность от размещения наших резервов, к примеру, в долларовом выражении в 2008 году и первом квартале 2009-го составила минус 2,1%. При этом сами мы сможем занять процентов под 8-10. Так в чем же смысл? А он начинает просматриваться, если взглянуть на структуру внешнего долга нашей страны. По оценке Центробанка, к 1 апреля мы остались должны иностранцам $453,5 млрд, из которых всего $30,5 млрд приходится на государство. Остальная сумма - долги банков и компаний. Возможно, именно эта огромная задолженность и послужила причиной возврата к практике внешних заимствований.

- Правительство сейчас подстраховывается, тем более что при внешнем заимствовании мы ничего не теряем, а даже выигрываем, - говорит главный экономист ИК "Финам" Александр Осин. - Не нужно забывать о том, что корпоративный внешний долг на сегодняшний день составляет более $400 млрд и внешние заимствования будут идти на погашение этого долга.

Действительно, долги компаний, большая часть из которых имеет приставку "гос", так просто с государственной шеи не скинешь. В нынешних условиях рефинансирование за рубежом для них сильно затруднено. В этой ситуации государство может выступить как посредник: занять само и перекредитовать корпорации и банки.

Как считает управляющий директор "Арбат капитал" Александр Орлов, своей речью о возможных заимствованиях Кудрин хочет донести до нас тот факт, что экономика к 2010 году (о чем он уже высказывался) не восстановится. Поэтому планы спасения имеют долгосрочный характер. К тому моменту могут и резервные деньги закончиться.

Ну зря ты так! Платежеспособный спрос то населения надо учитывать. Будут доходы будут и японские повозки.

Хотя если посмотреть на Индию

Прелюбопытнейший спектакль "Диалог бизнеса и власти" был дан в среду на форуме РСПП. Сюжет был оглашен заранее главой союза Александром Шохиным. Обвинив власть в несогласованности позиций в отношении бизнеса, он сравнил ее с многоголовым драконом, каждая из голов которого предлагает свои рецепты: "одна дышит огнем увеличения налоговых нагрузок, вторая рассказывает басни о будущих налоговых льготах, третья усыпляет бдительность обещанием системных стратегических решений". Вы будете смеяться, но госмужи и одна госдама исполнили свои партии четко в соответствии со сценарием.

Общение бизнеса и власти у нас, как известно, всегда проходит в напряженной обстановке. Вчерашняя встреча исключением не стала, хотя накануне предприниматели и получили поблажку из Кремля - президент порадовал их, что увеличение страховых взносов (они заменят ЕСН в 2010 году) переносится на 2011 год.

- Налоговое бремя для бизнеса при этом не должно быть увеличено, - налил бальзама на предпринимательские раны помощник президента Аркадий Дворкович, выступавший в роли второй головы дракона. - Президент подтвердил необходимость рассмотреть вопрос о компенсации. Такое поручение было, по сути, дано.

- Если по страховым взносам решение принято, то по компенсации еще нет, - не унимался Шохин, - может быть, отменить НДС?

- Вы же знаете, что я безусловно "за", - искренне ответил помощник президента. - Было бы эффективно заменить его на налог с продаж размером не более 10%. Мы бы ничего не потеряли. Но договоренности по этому вопросу РСПП с Минэкономразвития и мной ничего не значат без положительного решения Минфина, с которым мы продолжим дискуссии.

Поняв, что собравшиеся явно не удовлетворены таким ответом, он добавил неуверенно: "Могу сделать прогноз, хотя мои прогнозы в последнее время не очень сбываются, что какое-то решение о снижении НДС будет принято с 2011 года".

Роль третьей головы с блеском исполнила глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина, которая уверила собравшихся, что нужно сделать акцент на системообразующих антикризисных мерах. Под занавес был приготовлен выход главного исполнителя: огнедышащей головы - министра финансов Алексея Кудрина.

Эмоционально, аргументированно и чуть ли не вышибая слезу, он доказал предпринимателям, что все их упреки о налоговом бремени просто меркнут на фоне реалий. Для начала он напомнил, что является чуть ли не знаменосцем в деле ослабления налогового бремени. Мол, за то время, что он руководит Минфином, были снижены НДС, социальный налог, налог на прибыль и т.д. и т.п. И если могли бы и дальше снижать, то обязательно это сделали бы.

Но увы. Нет такой физической возможности. Доходы бюджета в этом году упадут на 28%. При этом, как подчеркнул Кудрин, правительство сознательно пошло на увеличение расходов - на 667 млрд рублей по сравнению с первоначальным планом. И все это для того, чтобы не лишать бизнес госзаказов на строительство дорог, на обеспечение нужд оборонки... Это ж работа, занятость, кусок хлеба, и даже с маслом. Если же снизить налоги, то баланс будет нарушен. Бизнес сам лишит себя выгодных заказов. Впрочем, долго разыгрывать свой любимый козырь в виде выпадающих доходов бюджета Кудрин не стал. На этот раз он решил использовать неожиданный ход.

- Вы знаете, какая в России средняя пенсия? - ударил по пробелу в знаниях хорошо одетых предпринимателей глава Минфина. И выдержав трагическую паузу, открыл им глаза: - 4200 рублей получает человек, который всю жизнь отработал и имеет полный стаж. Но есть люди, которые получают 1900 рублей. Кто заплатит за повышение пенсий хотя бы в 2009 году?

И сам ответил - в этом году расходы берет на себя государство за счет резервов. А что будет в 2011 году? Куда уж там снижать НДС!

- Не готов ответить на этот вопрос. Не все так просто и легко, как говорит Дворкович, - заключил Кудрин.

С трибуны он удалялся пусть не под бурные, но аплодисменты.

По оценке Центробанка, к 1 апреля мы остались должны иностранцам $453,5 млрд, из которых всего $30,5 млрд приходится на государство. Остальная сумма - долги банков и компаний. Возможно, именно эта огромная задолженность и послужила причиной возврата к практике внешних заимствований.

- Правительство сейчас подстраховывается, тем более что при внешнем заимствовании мы ничего не теряем, а даже выигрываем, - говорит главный экономист ИК "Финам" Александр Осин. - Не нужно забывать о том, что корпоративный внешний долг на сегодняшний день составляет более $400 млрд и внешние заимствования будут идти на погашение этого долга.
Действительно, долги компаний, большая часть из которых имеет приставку "гос", так просто с государственной шеи не скинешь. В нынешних условиях рефинансирование за рубежом для них сильно затруднено. В этой ситуации государство может выступить как посредник: занять само и перекредитовать корпорации и банки.

Куда-то Драйвер пропал....

«Газпром» раскрыл цель выпуска евробондов — повторное рефинансирование кредита, взятого у Credit Suisse осенью 2007 г.
Погасить кредит «Газпром» должен в январе 2018 г., говорится в материалах компании.
В январе 2008 г. «Газпром» привлек кредит у
Credit Suisse на $1,6 млрд под 5,25% годовых — он предназначался
для рефинансирования обязательств по другому кредиту,
взятому в том же Credit Suisse в сентябре 2007 г.
Тогда «Газпром» привлек деньги под LIBOR + 0,3% годовых.
Компания собирается повторно рефинансировать тот самый кредит, уверяет сотрудник «Газпрома».
Однако смысл этой операции ни он, ни опрошенные аналитики объяснить не смогли.
Изначально кредит привлекался в долларах, в них он номинирован и сейчас, правда, теперь кредит привязан к курсу доллара к иене, уточняет источник в «Газпроме».
В марте компания заняла в швейцарских франках.
Всё же думаю, что Кудрин, говоря о валютных заимствованиях, как и Газпром не до конца раскрывает карты Рот на замке
Но, так как теперь возвращать кредит в 2018 году придётся в йенах ( 175,9 млрд), то возникает предположение, что банк Credit Suisse Int просто напросто не верит, что через девять лет сохранится такая валюта - доллар

http://www.business-magazine.ru/mech_new/experience/pub317455
Уловки американских банкиров в рамках выдачи потребкредитов, для навязывания "дешового" кредита на "отличных" условиях. (Широко применяется в РФ, люди не зря учились на Западе):
Low-ball rate — старая уловка, известная в нашей стране под видом «номинальной кредитной ставки». Слово «номинальная» до недавнего времени никогда не использовали, равно как Банк никогда не применял слово low-ball. Все это преподносилось в простом виде «процентной ставки за кредит», которая имела уникальную тенденцию постоянно уменьшаться в условиях жесткой конкуренции. Именно эту мифическую «ставку» Государственная Дума обязала разбавлять обязательным упоминанием «ставки эффективной», приподнимающей завесу над целым пучком обманных платежей, закамуфлированных под «комиссионные за обслуживание кредита», «комиссии за ведение ссудного счета», «расходы на оформление кредитного договора», «нотариальные заверения» и прочие гадости.
Insurance packing — принудительное включение страховки в пакет по предоставлению кредита (в основном автомобильного или ипотечного). На роль страховой компании Банк всегда предлагали собственные подразделения. Стоит ли говорить, что стоимость такой страховки серьезно превышала предложения третьих сторон, а потому являлась еще одной скрытой формой predatory lending (хищнического кредитования). В нашем отечестве принудительное страхование только в страховых компаниях, специально оговоренных кредитующим банком, цветет и поныне гнилым цветом, повсеместно применяется в автокредитовании.
Prepayment penalties — штрафные санкции за преждевременное погашение кредита. Поскольку в большинстве американских штатов взимание подобных штрафов считается незаконным, Банки составляли кредитные договоры таким образом, что штрафы в них никогда не упоминались в прямом виде. Штрафы за преждевременное погашение назывались то «расходами на оформление закрытия кредитного договора», то «комиссией за закрытие счета», то «издержками за изменение условий договора раньше срока». Наши банки, насколько мне известно, вносят в договоры пункты о штрафных санкциях за преждевременное погашение кредита прямым текстом. Видимо, потому, что это разрешено законом.
Split loans — изысканная техника, по которой клиенту предлагается якобы с чрезвычайной для себя выгодой разделить кредит (обычно ипотечный) на два новых кредита: один с фиксированной процентной ставкой, другой с переменной. Новый кредит с фиксированной ставкой дает «душевный покой», поскольку клиент точно знает, сколько ему предстоит выплачивать каждый месяц. Кредит же с переменной ставкой разрешает, во-первых, воспользоваться конъюнктурным снижением процентной ставки на рынке (ежели таковое случится), во-вторых, ускорить погашение общей ссуды в периоды, когда у него появится дополнительная наличность.

По второму кредиту устанавливается гибкая система платежа сверх обязательного минимального значения, так что в «хлебные» месяцы можно будет погасить побольше, а в «голодные» поменьше. Все это, конечно, полнейший обман, поскольку: а) клиенту приходится нести дополнительные издержки на обслуживание двух кредитов вместо одного и б) клиент лишается самой ценной перспективы — рефинансировать не часть общей ссуды, а всю ее целиком у другого ростовщика по более выгодной для себя процентной ставке в периоды рыночного снижения таковой.
Loan points — синонимы на рынке — loan origination fees и loan discounts. Дополнительная стратегия, призванная подтолкнуть клиента к split loans, созданию второго кредита с переменной ставкой. Loan points — это своеобразный налог, который кредитополучатель выплачивает за «привилегию» предоставления кредита. Одно «ссудное очко» обычно равняется 1% от суммы кредита. Loan points выплачиваются наличными до того, как выдается кредит — нечто подобное наши банкиры навязывают под видом «единовременной комиссии за обслуживание кредита», но в отличие от американского учителя делают это топорно и грубо. Банк одной рукой делает гадость — навязывает дополнительный платеж изначально, а другой — «идет навстречу», тут же предлагая включить loan points в сумму второго кредита по системе split loans.
Buy-Down — это уже высший пилотаж. Если вы соглашаетесь на схему buy-down, вам снижают ежемесячную процентную ставку. Как вы догадываетесь — не за красивые глаза. Существуют две формы buy-down — постоянная (используется редко) и временная. При постоянном buy-down за лишние «ссудные очки», которые вы выплачиваете наличностью до получения кредита, вам великодушно снизят общую процентную ставку по кредиту, как правило, из расчета 1 loan point за 0,25% годовой ставки.

Например, вы берете кредит в 200 тысяч долларов под 7% годовых сроком на 20 лет. Если вы соглашаетесь на buy-down, то в обмен на 6 тысяч долларов чистоганом5 ваша ставка на протяжении всего срока кредита составит 6,75% вместо 7%. При более распространенной временной форме buy-down в обмен на такой же единовременный дополнительный платеж вы получаете снижение кредитной ставки на ограниченный период времени. Как правило, на два (т. н. 2-1 buy-down) или три (3-2-1 buy-down) года. В нашем примере при схеме 3-2-1 buy-down в первый год кредита мы заплатим 4%, во второй — 5%, в третий — 6%, а далее и до конца снова по 7%.

В каких случаях выгодно применять схему buy-down? Ростовщик называет три главные причины: первая — размер нужного вам кредита не соответствует вашему доходу или какому-либо другому фактору, налагающему ограничение на размер ежемесячных выплат по задолженности. Вам хочется купить дорогой дом, а стоимость его такова, что ежемесячные выплаты не соответствуют вашей зарплате. Вы оформляете buy-down, процентная ставка снижается (по меньшей мере на первые несколько лет), и вожделенная недвижимость чудесным образом формально вписывается в ваши возможности (хотя по-прежнему не соответствует вашим доходам).

Вторая причина — временные затруднения. Сегодня платить много мы не в состоянии, зато через год-другой... ну, сами понимаете: карьерный рост, неожиданные перспективы, звездная вакансия, в крайнем случае — богатый дедушка помрет.

Третья причина — налоговая. Когда кредитополучатель выплачивает «ссудные очки» за buy-down, он получает налоговую скидку.

Хитрость buy-down, конечно, не такая топорная, как «комиссия за ведение ссудного счета», однако до виртуозных трюков Дэвида Копперфилда ей тоже как до луны. Деньги, которые вы уплачиваете изначально за «ссудные очки», сразу же помещаются ростовщиком на срочный депозит, для того чтобы полученным доходом перекрывать все издержки от снижения процентной ставки по вашему кредиту. Прелесть в том, что после завершения сроков временного buy-down ростовщик направляет дивиденды уже не на покрытие издержек, а прямиком себе в карман!
Bi-weekly payment program — еще один пример фальшивого альтруизма ростовщиков. Программа якобы предназначена для снижения процентного бремени ипотечного кредита: дважды в год вы выплачиваете не полную ежемесячную процентную ставку по кредиту, а 1,5 ставки. Две лишних половинки используются для погашения основной суммы кредита (principal), что и приводит со временем к снижению ежемесячных платежей.
Live checks — одна из любимых американских низкопробных заманух: обывателям рассылают по почте чеки на незначительные суммы — от 5 до 100 долларов. Заверил такую бумажку подписью на обороте (т. н. endorsement) — и беги отовариваться! Одна незадача: к «живым чекам» цепляют паровозом всякие неприятные условия, которые пропечатываются на том самом обороте, где вы ставите свою подпись, столь мелким шрифтом, и сформулированы они так туманно, что, как правило, обыватели не обращают на эти условия внимания. А напрасно: через пару месяцев, а то и через год им приходит кругленький счет за пользование услугами, скажем, какой-нибудь информационной директории в Интернете или в уплату членских взносов в каком-нибудь безумном клубе по интересам. Банки использовали технологию с размахом: его «живые чеки», выписанные, между прочим, на значительные суммы, оказывались... потребительскими кредитами, причем с совершенно варварскими условиями (заоблачные проценты, убийственные штрафные санкции за просрочку регулярных платежей и т. п.)!
Skip a payment — совсем уж неприглядная гадость: Банк великодушно разрешал клиентам периодически «пропускать ежемесячные платежи» («Что ты, Билл, мы же не звери какие-то, все понимаем: у каждого бывают временные финансовые затруднения!»), забывая при этом предупреждать, что подобные пропуски автоматически создают ситуацию interest short — недостачи средств на кредитном счете для погашения текущей процентной задолженности, которая также автоматически запускает механизм начисления штрафных пени.

Британским пенсионным фондам не хватает финансирования Подмигивающий

Дефицит британских корпоративных пенсионных фондов в марте превысил 250 млрд фунтов стерлингов (373 млрд долл.), что в десять раз больше аналогичного показателя годичной давности. Причина резкого роста дефицита — спад на рынке акций и действия Банка Англии, сократившие доходность британских гособлигаций. По мнению аналитиков, недофинансированность корпоративных пенсий сократится с восстановлением мировых рынков, однако кризис может ударить по щедрости работодателей в целом.

По данным Фонда по защите пенсионных накоплений (Pension Protection Fund, PPF), совокупный дефицит британских корпоративных пенсионных программ, определяемый как разница между стоимостью их активов и обязательств, в марте достиг 252 млрд фунтов стерлингов против 218 млрд фунтов в феврале. В марте 2008 года этот дефицит составлял 22,9 млрд фунтов. У 10% из 7,4 тыс. проанализированных PPF фондов, которые по итогам прошлого месяца остались в плюсе, профицит сократился до 11,1 млрд фунтов по сравнению с показателем годичной давности в 58,7 млрд фунтов. Как следует из доклада PPF, рост дефицита связан со слабостью на рынках акций, а также с действиями Банка Англии по сокращению процентных ставок и политикой «количественного смягчения», направленной на вброс новых денег в экономику. Упавшая из-за этого доходность британских гособлигаций перевесила рост фондового рынка на 2,8% в марте.

Влиятельный инвестор Джордж Сорос предупреждает, что Великобритании, возможно, придётся обратиться к МВФ за огромной финансовой помощью.

Человек, который сделал 1 млрд. долларов в Чёрную Среду в 1992 году, сказал в интервью "Таймс", что Британия особенно уязвима для экономического кризиса. Сорос, выступая через несколько дней после первого за последние 14 лет провала аукциона по продаже государственных облигаций, бьющий в колокол тревоги относительно возможности Великобритании платить по своим растущим долгам, сказал, что Гордону Брауну, придётся просить миллиарды фунтов стерлингов в качестве международной помощи. Он также предупредил, что предстоящий на следующей неделе саммит G20 в Лондоне будет последним шансом для предотвращения полномасштабной депрессии, которая может оказаться хуже, чем в 1930-х гг.

"У вас есть проблема в том, что банковская система больше, чем экономика… поэтому для Великобритании брать расходы только на себя будет означать накопление задолженности", - сказал он.

Отвечая на вопрос о шансах на то, что Великобритании придётся обращаться за помощью к Международному Валютному Фонду, Сорос заявил, что если банковская система продолжит рушиться, это станет "возможным". На данном этапе, добавил он, это "не является вероятным".

Он не выразил оптимизма по поводу саммита G20, сказав, что существуют противоречия, которые не дают шансов на успех из-за большого количества разногласий. Ценой могут быть годы экономического разорения хуже Великой Депрессии. "Это действительно решающее мероприятие"

"Это стало бы катастрофой, если бы встрече позволили превратиться в дискуссионный клуб", - сказал он, - "Недостаточно заявить общие принципы. Вы собрались выработать практические меры, которые будут обеспечивать защиту развивающегося мира, периферийных стран от бури, которая возникла в центре, от бедствий, которые не являются последствиями их собственных решений".

Он выступил на фоне уныния относительно состояния британской экономики после выхода официальных данных, свидетельствующих о том, что объёмы производства упали сильнее, чем ожидалось, на 1,6% за последние три месяца 2008 г. Это самое большое падение с апреля-июня 1980 г.

Сорос отказался винить Брауна в неспособности предотвратить кризис. "Он недооценил серьёзность проблемы, но также это сделали и многие другие. Часть предполагаемой роли лидера состоит в том, чтобы стимулировать, поэтому, вы не можете винить его за это".

Великобритания не прибегала к помощи МВФ с 1976 г., когда инфляция достигла 27%, и Денис Хили, тогдашний министр финансов, воспользовался займом, уменьшив веру в правительство лейбористов.

17.04.2009, Москва 15:05:59 ЦБ РФ с 1 мая 2009г. приостанавливает проведение операций прямого РЕПО по фиксированной ставке на срок 1 неделя, сообщает департамент внешних и общественных связей Банка России.

ууупс

И Михалыч тоже....Или проигрался вчистую на Форексе и сидит в долговой яме, или на Канарах с тиотками зажигает

а по русски можно ?? иппанет чтоли ? и и сильно ?

Сделка РЕПО (от англ. repurchase agreement) — сделка покупки (продажи) эмиссионной ценной бумаги с обязательством обратной продажи (покупки) через определенный срок по заранее определенной цене. Иначе, соглашение РЕПО может рассматриваться как краткосрочный заем под залог ценных бумаг, чаще всего краткосрочных долговых бумаг денежного рынка.

а по русски можно ??

просто банкам в очередной раз прикрутили краник

Так же вчера стало известно, что JP Morgan и Wells Fargo сняли мораторий на изъятие домов. Банки собираются начать активно выселять неплательщиков, что негативно скажется на рынке жилья.

Также на рынок продолжает просачиваться информация о реальном положении дел в банковском секторе. Так, европейские банки имеют в целом кредитные портфели на 41 триллион долларов, из них 16.5 триллиона считаются потенциально токсичными. Существует риск системного кризиса для финансовой системы ЕС. Наиболее подверженными кризису считаются балтийские страны, где сумма ипотечных кредитов в иностранной валюте составляет 80% от всей суммы кредитов. Deutsche Bank, Unicredito и все австрийские банки имеют сотни миллиардов подобных активов. "Кредиты в восточную Европу" в такие страны, как Украина, Венгрия, Латвия, Эстония и Польша будут продолжать падать в цене. Стоит ожидать громадных списаний у европейских банков. Эта информация была озвучена в конфиденциальной записке European Commission. Возможно, сегодня мы увидим небольшую коррекцию на американских площадках под экспирацию опционов.

хотя дополню...

1) сколько стоит построить современный завод по производству жк матриц в России с нуля с объемом произ-ва, покрывающим потребности России

4) краткая структура доходов и расходов бюджета России в 2008 г.

сколько стоит построить завод по производству процессоров

завод Ситроникс... с какой целью интересуешься ??