Или просто пользователь продукции.

3. Ты обязан, это оговаривается при вступлении, всегда пользоваться только продукцией Amway

но ведь это невозможно проверить...

Че они долпоёпы не откроют нормальные торговые точки?

Как посмотреть, так чуть ли не каждый третий этой куйней занимается или занимался. ппц. Зато все говорят, фу, это развод, при этом покупают/торгуют. Когда же запас дебилов закончится?

(там на такое гавно спроса видимо нет)

В 1920 году американец Карл Ренборг, химик по специальности, отбывал заключение в китайском лагере для военнопленных. Многие пленные страдали от цинги, но Ренборг вспомнил, что ее можно предотвратить, употребляя в пищу свежую зелень. Это спасло ему жизнь. После освобождения он стал активно за-ниматься проблемой витаминов.
В 1934 году Ренборг создал продукт, составленный из люцерны, водяного кресса, петрушки, различных витаминов и минералов, и создал компанию под названием «California Vitamins». Эта компания стала первой ласточкой печально знаменитого «многоуровневый сетевого маркетинга», хотя тогда не существовало и этого понятия, и никто представить не мог, насколько «сетевой маркетинг» близок «финансовой пирамиде».
Схема работы компании «California Vitamins» позволила людям зарабаты-вать не только от собственных продаж, но и от продаж других людей, которых они вовлекли в бизнес. Получалось, что это не коммерческая структура в тради-ционном понимании, которая нанимает работников и платит им зарплату. В та-кой МЛМ (multi-level-marketing – MLM) компании каждый человек имел воз-можность строить собственную коммерческую организацию, которая получала от центрального офиса вознаграждение за объем реализованного товара.
И еще немаловажный факт – компания «спонсор» не несла никакой юри-дической ответственности за свой товар, взваливая всю вину на «независимых дистрибуторов», так называемых «разносчиков счастья».
Через несколько лет компания подмочила свою репутацию настолько, что была вынуждена изменить свое название – она стала именоваться «Nutrilite». Однако дела у компании шли все хуже, и вскоре двое лидеров – Рич Девос и Джей Ван Андель – вышли из нее и создали в 1959 году в поселке Ада, штат Мичиган новую корпорацию, получившую название «American Way» («Амери-канский путь») или, сокращенно, «Amway». Сегодня это одна из самых мощ-ных сетевых компаний, работающая по всему миру, с оборотом около 5 милли-ардов долларов в конце 90-х годов, а ныне, по оценкам специалистов, около 2 миллиардов долларов. Как видите, вопреки рекламным заверениям «независи-мых торговцев» БАДами, дела у компании не совсем безоблачны. Впрочем, для сетевых муравьев – гербалайфов и амвонов – и этот показатель недостижим.
Причина проста: правительственные органы США подвергли сетевой мар-кетинг преследованиям, справедливо полагая, что это мошеннические пирами-ды, но… впоследствии, под давлением мощного лобби, признали, что это ле-гальный бизнес, который нуждается в некоторых ограничениях и в пристальном внимании контролирующих структур.
Сетевой бизнес – это не обычная торговля. Зазывая всеми правдами и не-правдами клиента, сетевики не предлагают купить товар, они предлагают его выгодно перепродать. При такой маркетинговой стратегии качество товара не имеет никакого значения.
Российские сетевики не любят привлекать к себе внимание и широких рекламных кампаний не проводят. Печатают анонимные объявления о приеме на работу в газетах бесплатных объявлений, размещают в Интернете прайс-листы. Вся остальная информация – только для своих. Для российского законодательства сетевиков, как бы, не существует. Но «независимые сетевики» понимают, что когда оно их заметит, у них возникнут очень большие проблемы. Как возникли они у их американских коллег.

Вчера жена уговорила послушать презентацию

у меня жена щас пока с ребенком сидит, avon-ом занимаеца. какие никакие деньги приносит, и при деле

Но продукцией ползоваться буду