мим писал(а):Знаешь чем отличается результативный руководитель от эффективного? Второй может добиваться тех же целей с меньшими затратами (материальными, временными, человеческими и т.д.).
То есть, ИМХО, задачи-то у предпринимателя и управленца по хорошему разные.
Первый должен родить/рождать бизнес-идею, второй обеспечить/чивать наиболее эффективно ее реализацию.
И с точки зрения последствий - первый рискует потерять, второй только не получить.
мое личное имхо
если ты руководитель, то ничто не мешает тебе заиметь свое дело, но которое не потребует от тебя больших творческо-предпринимательских способностей
ну например открыть фирму по производству бамперов на калину
торговлю запчастями, производство бубликов и печенья
не важно
тут как раз важно эффективно руководить, так как скорее всего бабло придется брать в кредит
а эффективный руководитель сможет зараниее как можно улчше просчитать все риски
а вот предприимчивость и пройдошество нужно не в таких вещах, ну вернее не в этом направлении, а, например, для открытия какого-то нового вида бизнеса, в общем что-то такое хитровыипаное, крутоизогнутое
тут без этого не обойтись
НО, тут можно анйти такого талантливого человека с повернутой бошкой, который будет кидать идеи, а ты руководить
кароче вариантов масса на самом деле
яб на твоем месте на первый посмотрел, а если есть на примете безбашенный (в хорошем смылсле слова) человек, то и на второй
но во втором рисков больше, хотя и оправданных (ну это как получится)